1月12日，省農(nóng)投集團總經(jīng)理、吉糧資產(chǎn)公司董事長楊劍帶隊赴吉林省倉實糧食收儲供應鏈管理有限公司開展安全生產(chǎn)檢查，資產(chǎn)公司副總經(jīng)理米廣宇及企管運行部有關人員陪同檢查。

  楊劍一行對倉實糧食收儲公司安全生產(chǎn)重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)、重點部位進行巡視檢查，并詳細詢問了春節(jié)及“兩會”期間安全生產(chǎn)工作。之后，楊劍組織召開現(xiàn)場會專題聽取了倉實糧食收儲公司糧食經(jīng)營、安全生產(chǎn)等各項工作情況匯報。他特別強調(diào)，要做好安全生產(chǎn)工作，務必要做到“扛起責任，壓實責任，落實制度”：一是企業(yè)“一把手”要提高安全意識，扛起安全生產(chǎn)的責任；二是遏制安全事故，想要做好安全生產(chǎn)工作，必須壓實每個人的安全責任，層層落實；三是要用具體行動落實安全管理制度，沒有制度就沒有抓手，落實制度的過程中才能看出制度的實際意義。他還就貫徹落實安全發(fā)展理念提出要求：要轉化思路，少傷人，少出事故，就是盈利，安全生產(chǎn)也是效益。一定要對安全生產(chǎn)工作再部署，再落實，從細從實抓好，全力保障安全生產(chǎn)“萬無一失”。
  針對下一步經(jīng)營工作，楊劍強調(diào)，一方面要穩(wěn)健經(jīng)營，既要做正確的事，又要正確地做事。要合理定位企業(yè)，把握周期，做好銷售工作，深入分析市場，把握時間點，錯峰生產(chǎn)，平衡生產(chǎn)；要有風險意識，善于管理風險、應對風險，做好風險防控；要抓好管理，做好三精管理“組織精建化，管理精細化，經(jīng)營精益化”；要對標同行業(yè)先進企業(yè)，向管理要效益；要創(chuàng)新增效，轉變固有經(jīng)營模式，充分利用屬地資源，提高企業(yè)收益；要抓好隊伍建設，弘揚企業(yè)家精神，打造出一支堅強的業(yè)務干部隊伍，要變成“輕騎兵”隊伍，靈活起來，充滿朝氣，變成“能打硬仗、能打贏仗”的隊伍。
  檢查結束后，楊劍代表省農(nóng)投集團和資產(chǎn)公司黨委向供應鏈公司的全體干部員工送去了新春問候與節(jié)日祝福。